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陜建五建集團召開2020年度第一期黨建大講堂 暨黨委理論中心組學習(擴大)會議
更新時間:2020-04-22 16:04:00    點擊:1531次

4月14日下午,陜建五建集團2020年度第一期黨建大講堂暨黨委理論中心組學習(擴大)會議在總部二樓多功能廳召開。會議由黨委副書記、總經理李向陽主持。

黨委書記、董事長馮彌匯報了《中共陜西建工第五建設集團有限公司委員會2019年度選人用人工作專題報告》;省委黨校閆朦教授作了《中國共產黨國有企業基層組織條例(試行)》專題講座;李向陽總經理與基層單位、部門簽訂了目標責任書;張建勛調研員解讀了《陜建五建集團基層單位經營績效考核管理辦法》和《陜建五建集團總部職能部門績效考核管理辦法》。

馮彌董事長強調,把黨委理論中心組學習(擴大)會議與2020年度第一期黨建大講堂主題教育黨課一起,是讓理論學習再提升,客戶理念再轉變,發展目標再堅定,工作舉措再強化,經營任務再突破。希望大家要發揮黨建引領作用,真正的把黨建工作與實際工作有效結合,奮發有為,乘勢而上,為全面完成企業年度工作目標任務凝聚強大奮進力量。

馮彌董事長就做好近期工作提出四點要求:一是認清形勢,以市場為方向。要把此次疫情轉化為轉型升級的契機,轉變經營思路,升級各項管理能力,激發新動能,緊盯政策導向,搶抓機遇,緊密協作,形成合力,盯大項目、選好項目,要結合陜建集團下發的項目清單,建立五建項目清單和客戶清單,加緊追蹤對接,主動拜訪新客戶,加快項目落地。二是轉變理念,以客戶為中心。要持續加強內功修煉,不斷提升管理水平,強化客戶意識,以客戶為中心。要樹立“客戶為本”的經營理念,建立“客戶服務”的有效機制,強化“客戶維護”的常態溝通,提升“客戶服務”的質量標準。三是堅定目標,以結果為導向。今年,五建集團堅持目標不變、任務不減、考核不松。首先要認清目標。各基層單位要分清目標和指標,樹立強烈的發展目標,堅定做強做大的決心和雄心。其次要分解指標。各單位、各部門要將責任狀的指標,層層分解,落實到人。再次要結果導向。要增強思想上的危機感和行動上的緊迫感,要發揮國企優勢、特色優勢、屬地優勢、資金優勢,占領市場,承攬大項目。四是抓好黨建,以發展為目標。要充分認識黨建工作的重要意義,積極發揮好支部書記帶頭作用、參謀作用、組織作用、監督作用,要強化干部管理和群團工作的服務性和創新性。

        馮彌董事長希望大家認清形勢,把握機遇,轉變思路,敢闖敢拼,鞏固好西安市場,開拓好深圳市場,努力開創百億集團發展的新局面,為集團公司“打造雙總部,實現雙百億”戰略目標再立新功。 

        陜建五建集團領導班子成員,機關部門副職及以上人員,各基層單位經理、黨支部書記,職工代表參加會議,深圳第二總部全體職工在視頻分會場參加會議。

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